福布斯：揭秘G1手机幕后设计团队

　导语：《福布斯》杂志近日撰文称，在经历了长达一年的猜测和等待以后，搜索巨头谷歌的第一款手机G1于日前揭开了神秘面纱，其新颖、独特的创新设计引发业界一片赞叹之声。这一切都应归功于一家瑞典设计公司。

　　界面美观新颖

　 　谷歌最新推出的G1手机具有多项优点：机身厚实，功能多样，使用简便，但在开机之前，很少有人会认为这是一款精致时尚的手机。G1手机的设计令人眼前一 亮：图标优美、简约大方，功能转换流畅，其创新性“窗口阴影”(window shade)更是令人赞叹不已——手指轻轻划过，菜单即可自然地弹出和收回。

　　这一切都是一家名为The Astonishing Tribe(以下简称“TAT”)的瑞典设计公司的杰作。该公司与谷歌、手机制造商宏达电和移动运营商T-Mobile携手合作，共同提高G1手机的外观 和美感。用TAT公司CEO查洛塔·法尔文(Charlotta Falvin)的话说，他们的使命就是让G1手机界面更美观、更新颖。

　 　TAT参与G1项目凸显了后iPhone时代图形制作和友好用户界面的重要性。谷歌Andorid研发团队产品负责人埃里克·曾(Erick Tseng)表示：“友好用户界面在开发创新性手机方面起着至关重要的作用。与硬件、安全性和稳定性一样，我们将友好用户界面视为手机的必备要素。”用户 体验对谷歌而言尤其重要，谷歌正在免费发布Android软件，希望让更多用户使用其Web服务。

　　幕后设计团队

　　 埃里克指出：“用户可以同具有性能卓越的用户界面的手机进行更多互动。”他补充说，用户更多选择使用手机上网冲浪不仅符合运营商的利益，同样让谷歌受益匪 浅。双方的合作开始于一年多以前，当时，谷歌邀请TAT以设计合作者的身份加入开放手机联盟(Open Handset Alliance)——一个以开发Android为目标的联盟。

　　埃里克表示，TAT此前与诺基亚、摩托罗拉、三星和索尼爱立信均有合 作，通过这些合作，谷歌加深了对TAT的认识，成为这家瑞典公司的合作伙伴。谷歌一向以快捷、灵活的设计理念而著称。他们邀请TAT设计团队进驻到其位于 加州山景城的总部，在一系列集体讨论会议上，与谷歌工程师和产品经理一道研究G1手机设计。G1项目是TAT参与的最雄心勃勃的项目之一。

　 　据法尔文介绍，TAT创立于2002年，当时公司目标是解决移动市场向彩色屏幕过渡所带来的种种问题，这种转变最初让手机产业陷入一片混乱。TAT首款 产品是渲染软件(rendering software)，借助于这种软件，手机制造商和移动运营商可以制作出颇具想象力的效果和动画。

　　TAT的目标始终没有改变，即便是手机功能越来越复杂。法尔文说：“我们至今仍在致力于在不占用大量内存的情况下，提供友好的用户界面。”TAT的口号是：“设计热爱科技。”(Design loves technology)

　　风格无定式

　　TAT公司员工有140人，汇集了来自瑞典、美国芝加哥和韩国等地优秀的设计师和工程师，在业界具有极强的号召力。迄今，全球已有近2.5亿部手机安装了TAT的软件，其中包括Sprint旗舰产品三星Instinct手机和诺基亚高端S60手机。

　 　尽管TAT的工作是外界关注的焦点，但他们一直都保持低调。有人将TAT颇具美感的设计称为“欧洲款式”，不过法尔文表示，公司设计师从不刻意追求某一 款风格。她刻意回避了有关TAT对G1手机贡献的问题，只是淡淡地说，“你在G1手机上看到的所有图形和交互界面设计都出自我们的设计师。”埃里克 说，TAT帮助打造了G1手机两个最吸引人眼球的功能：窗口阴影菜单和可视化键盘锁定(visual key-lock)。

　　可视化键 盘锁定可利用9个点组成的图形来锁定/解锁键盘，以提升手机安全性。这两个功能集中体现了谷歌G1手机用户界面的三个目标——快捷、易用和创新。TAT还 参与设计了G1手机应用程序和媒体播放器。埃里克透露，作为对TAT的感谢，谷歌将TAT公司总部所在的瑞典城市“马尔摩”一词嵌入G1手机主屏幕的时钟 显示上。埃里克说：“这是对我们的设计团队和TAT为G1手机所做贡献的褒奖。”

　　双方的合作可能还会继续下去，TAT的设计也许会出现在未来更新的Android手机上。手机制造商和运营商既可聘用TAT设计师为其服务，亦可利用G1手机的现有设计。埃里克说：“我们决定让TAT继续向Android手机制造商提供服务。”

　　收购要约

　 　TAT的软件还会在一两年内移植到其他设备上，有望从2011年开始被嵌入到汽车上。这种汽车将具有类似电视的仪表盘，仪表盘可根据汽车的位置和速度， 动态地在速度计、转速计和GPS导航等界面之间进行切换。卡尔文拒绝透露与TAT合作的公司名称，也没有透露这一项目是否与Android有关，但谷歌之 前曾表示，Android其实很适合汽车使用。

　　TAT余下的工作将是专注于“外观类似iPhone”的产品开发，法尔文认为这种趋势 将会延续下去。由于全球经济发展速度减缓，这样，人们将会选择购买物美价廉的手机。与此同时，苹果手机的创新设计增加了高端手机设计的压力。法尔文说：“ 手机制造商必须要将成本降下来，但同时还必须提供令用户感兴趣的产品。”

　　TAT今后的日子将更加繁忙。法尔文对此显得信心十足：“我 们目前状况良好。我们可能会向用户界面以外的领域扩展，这对企业来说总归是件好事。”一些公司已对TAT表示了兴趣。法尔文透露，TAT收到了不少收购要 约，但全都一一回绝。她表示：“我们会尽力作为一家独立公司运作。我们认为我们干得很出色，希望继续这种良好势头。”(杨琳)

有感

曾经有人研究属相、血型看看什么样的属相和血型最容易成功，之后又有人研究西方的星座和占星术，看看什么样的星座最容易成功，其实只有一个座能成功那就是：做、做、做能成功。
成功不在于方法而是想法，成功不在于条件而是信念！

前世档案-'崔存福' 的前世档案:

http://cn.testname.cc/testname/cn/history/test.asp?name=%E5%B4%94%E5%AD%98%E7%A6%8F&submit=%E6%B5%8B%E8%AF%95

水瓶座男生性格分析!

水瓶座男生的花心是有目共睹的，即便有位可爱的女友或娇妻，只要有MM向他们示好，或者找借口约会。只要不挑明，只要不影响到他现在的拥有，他绝对会照单 全收!唯一好的一点是，他们不会隐藏，有时候可能还会跟身边的你说，你气得要命，他却一副迷糊的样子，说大家只是朋友。你举出N多例子来证明那个女孩并非 单纯朋友，他还是闭口不答。对瓶子而言，有福不享非男子也。。。无语了。有人受得了这种人吗？如果受得了一次，他还是会一犯再犯，你行吗。。。。打算爱瓶 子男生的人，也许他们确实诚实，但在感情的把握上，不知道哪天才会成熟。
　　
　　 你指望他道歉吗。得了吧，他的道歉后面都会加上一句，“也许是我太幼稚”“我太小了，还是孩子”。大男人唉，偶跟一个小孩在拍拖吗？他们永远不会像男人，你=他长大的时候，很难保证长大后的瓶子品味不变。。。
　　
　　 瓶子是可爱的，但有时候完全无法把学习或工作上的逻辑细胞运用到与女友的相处和感情中。这时候的他们非常无理，但不至于取闹。反正是不讲理啦，有时候知道自己错了，还明知道非要去做。。。你愿意尝试吗，恭喜，找找身边的瓶子吧。
　　
　　 瓶子很自私，爱的时候会看得你紧紧的，知道你有男性朋友便会不时地说不喜欢这样不喜欢那样。但你得迁就他，他的朋友不只你会不喜欢，可能还会有人不喜欢 你。谁叫他多情来的。但如果有一天，你说瓶子，我们分手吧。他会像失去心爱的玩具一样，告诉所有的人你对不起他。恩恩，然后在朋友面前非常有自尊地向你宣 布我们OVER了。他绝对不会跟你谈，因为他的自尊比什么都重要，包括爱情，包括你，而你打算去找他和解吗，算了吧，别白费心思了，他也会因为自尊而拒绝 接你的电话，拒绝见你的。所以偶十二分地佩服瓶子，可以不让自己去想一个人，哇，厉害，而且自控性很强哦。完全冷血的说。
　　
　　 等到有一天，瓶子也许会吐露心声，说那时候很想你，心很痛。你最好轻描淡写地告诉他你很遗憾，是他没有找你，错过了机会。如果你说你也爱他，想复合你就大 错特错了。这个虽然偶么的经历过，不过星座书上写。瓶子变态的心理只是不愿意服输，对他而言，失去的就失去了，偶尔想想是会痛，但让他放弃现在拥有的，包 括他的自尊去和你复合，是不可能长久的。因为他们以前就没有专一过，你还指望现在会专情吗？省省吧。
　　
　　 瓶子和你分手了，如果是你离开了他，他会向全世界博取同情，男孩子用这一招往往可以交到许多MM哦。不过你就成了十恶不赦的罪人了。他会告诉你，他多么地 了解你，你是多么说话算话的人，所以分手肯定不能挽回了。他会说你的某个举止让他心碎极了，彻底地放弃了这段感情。他会告诉你他一直心痛了好久，但你都躲 避着他，都没有去找他。反正，全是你的错。恩。但瓶子如果说和你分手，他会说自己太幼稚，太单纯，不够成熟。他会说我累了，我倦了，感情的事情太麻烦了。 他会用这样的理由来让你相信，他只是不想恋爱了。OK，反正他要放弃了的时候，一定不是他的错。他没有责任，因为他太小了，还不懂事，还是个孩子。
　　
　　 这样听来你一定觉得瓶子没有责任心。那你错了。瓶子有，而且很强。在事业上是极强的责任心。在生活中的责任心表现在他们很孝顺，对朋友很好，非常好。但对 你，如果他愿意娶你，这是他唯一能尽到的责任了。至于其他的，你指望结婚后他会变个样吗？天晓得为什么会有水瓶座唉。
　　
　　 今天瓶子男友的朋友对你不是很尊敬了？说你坏话了？别担心，那是正常的。他们不会考虑到你的感受，但朋友不一样，对他很好就可以了，对你好不好他并不会放 在心上的。恩。瞧，放心吧，等你们分手的时候，他们依然是朋友，很好的朋友。早知道，当初就做他的朋友吧。因为他们只相信，朋友是一生的，呵呵，他肯定不 会告诉你等他厌烦了也会不爱你。
　　
　　 恩，基本上，偶觉得十二星座中，只有瓶子最变态了。不懂得珍惜身边的幸福。甚至永远他都不会明白为什么好好的爱会失去。因为他们就认为自己很好。那么就让 他们这样过一生吧。上帝这样安排也许有他特别的用意。不过瓶子是很好的朋友，对于大部分星座都适合。但有了感情以后，他们那颗无法包容的心是不会和你做朋 友的。因为他们的眼里，没有感激，只有享受。对于只会享受的瓶子，你还打算付出什么吗？
　　
　　 唉，你能想到的人性的弱点，瓶子男生的身上都具备了。。。。总之一句话，遇到水瓶座男生，偶宁愿只做朋友，再也不做任何涉及感情的事了。无聊啊无聊~~~~
　　　　
　　
　　　　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿分割线．＿＿＿＿
　　
　　
　　　咱是转的．．　我觉得么　瓶子在多数人眼里都是花心　不论男女　
　　　　其实他们都不知道瓶子的专情．　只有在受过伤后　部分瓶子才会用这种方式掩饰保护自己．　

读：从管理学分析：“无能”唐僧为何能成为领导核心？有感！

首先要说声谢谢
我们每天晚上都在讲团队的经营和运作，及如何打造一个学习型的团队，跟对人赢一声，一个团队的领导人最重要的特质就是要有信念。纵观古今中外，成功绝对不是靠能力靠的是特质。悟空是最有能力的，但如果不是跟着唐僧也很难成功，因为他动不动就要回花果山，八戒动不动就要回高老庄，却很风趣很能调侃这一路上如果不是八戒可以肯定的是这次旅途会逊色不少，而沙僧能力平平，所以从这个角度来看《西游记》里的这四个人物缺一不可。
我的老师每天都给我们讲看问题要有四度空间即：角度，高度，深度，和广度还有成功所需要的三质：品质，素质，和特质，而成功最终靠特质。

从管理学分析：“无能”唐僧为何能成为领导核心？

西天取经小组，悟空、八戒、沙僧、唐僧，师徒四人，唐僧能力最弱，与其他三人相比，可谓手无缚鸡之力，是被保护对象，却贵为四人中的领导核心。何故？

从管理学角度来看，作为团队的核心，应该能够最大限度地发挥成员的特长，避免内耗，使1+1>2。因此，核心的个人能力未必胜过其他成员，甚至可能
是最弱的，但他具有难以替代的协调能力和凝聚力，核心非唐僧莫属。作为领导人，应该有定力，坚守原则，处变不惊。这一点，唐僧做得非常到位。在面临年轻貌
美的女妖精逼婚的情况下，唐僧不仅不为所动，还多次呵斥愿意为革命事业作出牺牲、勇于充当唐僧替身与妖精和亲的八戒退下，自己勇敢地站在第一线，把失身危
险一个人扛。更重要的是，唐僧的目标非常明确，无论多苦，求得真经，无论艰难险阻，有此目标作为动力，永不言弃，是科学发展观的实践者。这一点，是另外三
位所不具备的。选其他任何一位当核心，都可能半途而废。

现在用排除法来看。除了唐僧，没有任何一位能让其他人听从，都会产生无休止的内耗。

首先从级别上来看，除了唐僧，其他三位都曾在天上（相当于党中央）任职。八戒，天蓬元帅，正部级，因调戏上级领导嫦娥被劳教，内心经常不平衡，常通过打小
报告、向女妖眉目传情排除抑郁，心理不健康；沙僧，卷帘将，正局级。原本跟随玉帝，前途无量，结果因渎职失去前程，悔得肠子都青了，内心失衡，因此，少言
寡语，期望表现好点，重新回到领导身边工作，跟着领导吃香的喝辣的；孙悟空，号称齐天大圣，属国家领导人级别，但其实还不如政协主席，政协主席多少还可以
参政议政，把一帮人组织起来听他讲话，过过嘴瘾，而悟空最多也就弄一群猴子训训话。悟空因谋反被判处无期徒刑，后改为500年有期徒刑。但不管怎么说，毕
竟曾经“齐天”难为水，而且，悟空一直认为自己是国家领导人，沙僧和八戒的级别他根本看不上，把他们当成村级干部看待，令八戒郁闷得几次要求内退；沙僧因
“失手打破玉玻璃，天神个个魂飞丧”的渎职行为被发配，没有争当核心的勇气。拿破仑说过，不想当核心的领导干部不是信得过的好干部。

有罪之人，不以前职定高低。这样，无论选谁当核心，其他人都不会服气。那么，唐僧呢？不要以为唐僧好说话。选另外三个任何一个当核心，都意味着，唐僧跟随
一个有前科的核心混，尽管去西天取经很高尚，但对于洁身自好，把名声看得和身子一样精贵的人而言，这绝对是一个污点。尤其是，如果八戒当核心，八戒利用职
权跟女妖厮混，留唐僧在门外放风，简直就如同逼迫马英九拍艳门照，唐僧宁死也不会答应的。因此，唐僧不会接受任何一位当核心，除了他自己。

这是从团体内部做的比较。

再看看上级领导玉帝的意思。

四人名为取经，实为帮玉帝清理门户。高级干部及其亲属在人间作福作威的事情早已民怨沸腾，严重影响社会稳定。反腐需要精炼的队伍。放下悟空、八戒、沙僧都是有前科之人不提，他们都是各种利益纷争中的活跃分子，牵涉派系斗争。

现在逐个分析：悟空本领强，但看谁都比他级别低，弄得自己跟北京人似的，不谙人际关系，尤其不知道那些妖精和上级领导的亲属关系，动辄就一棍子打死，把玉
帝及身边的高级领导可操作的空间封死了。因此，玉帝用悟空反贪，虽然可以促使手下的高级干部管好自己身边的人。但是，却不能用悟空当核心，他当核心不能对
犯错的“领导身边的人”网开一面——那些大大小小的妖精几乎都是领导身边的人。

而让唐僧做为核心，上级领导则可以通过他落情面，既威慑了那些大贪小贪，也稳定了干部队伍。并且，玉帝以此引蛇出洞，把那些利用“身边的人”在下面作福作
威、掠夺百姓的人暴露出来，便于玉帝抓辫子打棍子，加强个人权威。玉帝如果用八戒、沙僧当核心，对不起，二位对上面的关系摸得太透，根本查不下去，并且，
八戒还时不时想对女妖精投怀送抱，加入到腐败分子队伍，这种随时都愿意“献身”的精神不是组织上所喜欢的，太直接了。作为核心，偶尔喜欢一个娱乐圈的歌星
还有情可原，如果到处弄出国母的传闻就有损组织形象——哪怕烂透了，表面形象也还是要做的。

综上，用唐僧当核心，队伍最团结，内耗最小。同时，上级领导也可以通过他，找到回旋、通融的空间。于公于私，唐僧都是唯一人选。但是，西天取经一场空，反
腐也没有动一个高级干部，甚至没一个有后台的妖精被惩处，都被主人领走了。受害民众也没有得到应有的补偿。缺少监督和民主氛围的天庭，依然腐败并快乐着。
想当年，孙猴子高喊一声：“王侯将相，宁有种乎！”便揭竿而起，以一人之力几乎把天庭砸烂，下一个大闹天宫的不知是谁，但有一点可以肯定，被既得利益集团
绑架和被腐败摧残得千疮百孔的天庭一定是更加不堪一击。

正常使用Google手机 教你如何破解G1网络锁

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http://v.cnmo.com/try/7/6521.html

从GPhone和iPhone看Google和Apple的不同

转载:
T-Mobile正式发布的Gphone，和iPhone一字之差，连手机和套餐价格也在同一个水平线上，这就难免让人将二者进行比较。其实，我认为，二者却有很大的不同。
　　首先，吸引用户的卖点不同。虽然，通过手机访问互联网是二者给人留下的初步印象，gPhone也支持触摸屏，也极力做的很酷，但是从真正吸引用户的角度来说：gPhone侧重于Google提供的互联网服务，而iPhone侧重于Apple软硬件设计带来的畅快浏览互联网的体验。
　　其次，商业模式不同。gPhone是Google扩大网络访问流量的工具，从而可以带动Google网络广告市场规模的扩大，是一种后向收费的模式；iPhone是Apple销售数字产品平台的终端，Apple的最终目的是要通过iPhone销售更多的数字产品（音乐、视频、软件），是一种前向收费的模式。
　　当然，二者在技术上，也有所不同，gPhone是Google基于Linux开发的Android平台终端，是一种软硬件皆为开放式架构的体系，而iPhone的开发包虽然也是开放的，但是整个软硬件的体系架构却不开放。
　　从这几点可以看出Google和Apple基于不同的公司特点，而反映出的不同思路：
　　Google的核心竞争力是通过满足用户的搜索诉求获得广告收入，因此，最大可能的激发用户的搜索需求是Google一直致力的工作，从颠覆Email市场格局的1G容量Gmail的发布，试图占领每个用户电脑的Chrome浏览器的推出，Google的目标是让用户无时不能且更加自然方便的发出搜索请求。gPhone体现出的思路也没有意外，这也是为什么在gPhone之前，Google对于iPhone上的网络服务大力支持的原因——通过iPhone这种优秀终端来看看用户对于手机访问互联网的接受程度。
　　Apple的核心竞争力却不相同：通过软硬件的领先技术，开发出用户体验领先的数字产品，然后卖给用户。而在iTunes音乐商店这种数字产品销售模式成功之后，Apple自然也会想到如何占领用户更多日常生活中所需要用到的数字产品，于是，iTV和iPhone出现了，它们瞄准了人们日常生活中除了电脑屏幕之外的两块屏幕：电视机和手机屏幕。可以说，想到这个模式的也许不止Apple一个公司，但是，有信心去领导用户体验潮流，并且有信心进入传统电信运营商领域的恐怕也只有Apple了。
　　因此，从让人产生更多依赖情感，进而发出更多需求的角度看，两家公司的目的是相同的，但是，Google实现这个目的的手段需要让产业链变得更开放，软硬件厂商皆能获得部分利益，Google才能获得占据最大部分的广告利益；而Apple却需要将产业链封闭的更多，以此保持自己的用户体验领先。从产业链发展的角度说，Google的思路更加合理，而用户体验永远之上的原则之下，Apple的生存也有基础所在。所以，这两家公司或许将是IT业长期共存的常青树，也分别为我们展示了不同原则优先的生存之道。

从Gphone和iPhone中探讨谷歌和苹果

谷歌的G1近日正式上市，G1的升级版G2手机原型已经曝光。G1是靠集成了谷歌的各种应用服务吸引用户，而G2则在G1强大功能的基础上，重新设计了产品的UI和UE，唤起了人们对Google手机的外观设计及功能配置的强烈关注。与Gphone的快速市场反应相比，iPhone两代产品的更新则花了一年的时间。　　谷歌和苹果都是鼓励创新的企业。　　1、谷歌：创新的意识源自于灵活的小团队工作方式。“将有智慧有激情的员工针对关键问题，分成3～5人的小团队，扁平化的组织，以海量的计算资源和数据作为支持，同时允许工程师抽出20%的时间，根据兴趣自己确定研究方向。”这是谷歌组织结构的基本原则。　　2、苹果：苹果公司原有文化的核心是一种鼓励创新、勇于冒险的价值观。自白手起家，小小的苹果电脑便在技术领域内引发两次变革，迫使包括IBM和微软在内的每一家电脑公司都加入它开启的新潮流。苹果不仅是勇于创新，事实上，苹果一直是我行我素，冒高风险，甚至反主潮流。公司的信条是进行自己的发明创造，不要在乎别人怎么说，一个人可以改变世界。　　苹果是一个伟大的企业，“我就是与众不同”的价值观成就了早期的辉煌，但时代变迁，除了苹果迷之外，这种过于强势、强调自我的企业文化正在与时代脱节，与用户需求脱节。比如早期的iPhone收发短信非常麻烦，价格昂贵，至今iPhone的电池还是不可拆卸的，出了问题只能返厂修理。苹果的这种独断专行还体现在其独特的商业模式上，这也是苹果一直未能进入中国这个世界上最大的移动通信市场的主要原因。　　谷歌同样也是一个伟大的企业，尽管一些业内人士对此激进的市场行为颇有微词。作为一个从互联网搜索服务起家的企业，谷歌更能了解用户的需求和竞争的残酷，以用户需求为导向在谷歌内部被诠释的淋漓尽致。谷歌研发的免费的Android操作系统不但让手机厂商受益，也降低了终端价格，而G2手机则显示出了谷歌快速的市场反应速度。　　正如同微软总裁鲍尔默前几天所说的，微软宁要市场份额，也不要苹果的品牌膜拜。我想这句话可能同样适用在谷歌和苹果上，谷歌追求的是大众市场，而苹果则需要尽早的从自己的独断专行中走出来，适应市场，适应时代。

水瓶座

水瓶座:
用一秒钟爱上一个人，然后再付出一生去忘记，水瓶座就是这样的试验品。
自己都不爱，谁还会珍惜。
　　水瓶座一旦付出，便是彻底，不可收回。
　　感情投入的越多越是伤的重。
　　最擅长的是难为自己。不想对方难过，只好让自己难过。总是认为自己有超乎寻常的承受力，把自己想得太坚强，而把别人想得太脆弱。不知道，受伤的其实是自己，只是不知道如何表现出来。
　　爱，这个字对水瓶座来说，太沉重珍贵了，无法用语言诠释。一旦说出口，犹如远古的文物，被发掘出土暴露于空气中，变得面目全非，失去本来的价值。
　　所以，不轻易说。
只需一次，水瓶座便把一生的精力耗尽，只因执著，便落得伤痕累累。那段感情如强酸腐蚀着那颗麻木的心，穿了一个洞，再也无法弥补。时间是世界上最有力的矬子，把空洞的毛边渐渐抚平，不再搁人。每当寒风吹过，犹闻隐约凄凉的萧萧声，似挽歌。
　　只需一次，水瓶座便不再幻想，于是狠狠将自己摔碎，拒绝熔化拼凑。因为怕熔了记忆，怕熔了那个远远的背影，怕熔了自己千年的期盼。
　　之后，水瓶座依然谈笑风生，依然开朗豁达，继续着一段接一段的新感情，重复着一切，因为无法承受寂寞。